Service
M&A
アプローチ
事業拡大・事業承継・事業再生等、さまざまな目的でM&Aは活用されています。
弊社は、企業および事業などの買収や譲渡、各種アライアンスにおいて、
戦略策定段階から、執行プロセスの管理、基本合意書や最終契約書といった必要契約書類の検討や締結、交渉の支援、
そしてM&A実行後の経営改革に至るまで、一貫したサービスを提供しています。
M&Aの
サービス概要
M&A戦略立案
事業拡大、事業承継、事業再生等のM&Aを実施する目的に沿って、弊社に所属する事業及び財務のプロフェッショナルがさまざまな観点から分析を行った上で、お客様の企業価値が向上するために効果的なM&A戦略を立案します。また、候補先企業のリストアップ、資料作成等の実務面もサポートします。
候補先へのアプローチ
候補先との資料開示、個別面談、質疑対応等、候補先と円滑に交渉を進行できるよう、M&Aの実行プロセス全般をご支援します。
詳細調査＆条件交渉
M&Aを実行するための事業・財務のデューデリジェンス対応、企業価値評価、利害関係者との調整等、合意形成に至るまでの一連のプロセスをご支援します。法務面での対応では、必要に応じて法律の専門家をアサインします。
M&A実行後の対応
M&A実行後には、当初想定していなかったさまざまな経営課題に直面することも少なくありません。M&A実行後の課題解決、また、承継した事業価値向上までご支援します。
M&Aサービスの
一般的な流れ
