MISOU PARTNERS(みそうパートナーズ)

Dedicated to
Client Success

みそうパートナーズと出会ったことで
未来が変わったと思われる存在でありたい

MISOU PARTNERS INC.(みそうパートナーズ)

コンサルティングの、その先へ・・・

私たちは、日本の中堅・中小企業が永続的に発展し続けるための源となる「幹」を創るために、経営者と同じ広さ・深さで共に考え、悩み、歩み続ける、経営者の真のパートナーです。

コンサルティング会社として客観的な分析や戦略立案も行いますが、それらが私たちの存在意義の本質ではありません。「自分がこの会社の経営者だったら、どうするか。」すべての行動は、この問いからスタートします。コンサルタントとしてクライアントに関わりながら、経営者と同じ目線、会社への想いを共有し、行動する。「リスクをとって判断する」「容易ではなくとも挑戦する」その心構えの中で、経営者とともに会社の過去を知り、現在を把握し、未来を創造していく気持ちと行動が、経営者に大きな勇気を与えるのです。

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Philosophy コンサルティングサービスで
大切にしている考え方

  • 「真の課題」
    を特定する
    Real
    challenge

    業績が悪化した企業は環境の変化や取引量の減少、投資の失敗といった結果を引き起こした事象を社内で認識できたとしても、その根本的な原因を自ら把握し改善することは容易ではありません。

    私たちは、クライアント内部の視点からは見えていない本質的な課題・問題を突き止めていくために、常に「なぜ?」を問いかけ続けることで、原因究明を客観的な立場から行い、会社が再成長するために解決すべき「真の課題」を特定します。

  • 「真の強み」
    を見出す
    Real
    strength

    これまでの企業の歴史や成功体験にとらわれず、現代の環境下で勝負できる資源は何かを特定すること、それが今後の事業再生・再成長の源泉となる「真の強み」であると考えています。

    私たちは、再成長の源となるクライアントの事業の「真の強み」を明らかにし、クライアントが危機的な状況を脱するだけでなく、持続的に発展と成長を続けていける状態をつくることをゴールとして活動します。

  • 「真の理解者」
    であり続ける
    Real
    understanding
    person

    私たちの経営者とのかかわり方は「外部のコンサルタント」に留まりません。社長が気付いてないこと、社長に耳障りなことも必要とあれば客観的に伝え、時には経営判断の材料を提示し、背中を押す役割を担います。

    会社に対する深い理解を持ち、しかし内部者の視点に囚われず、人的なしがらみもないアドバイザーを経営者は求めています。「真の理解者」として社長と同じレベルの責任感を感じ、経営判断に寄り添うことのできるパートナーとして行動することで、信頼関係を構築しながら共に会社の経営戦略に取り組みます。

Our Consulting Style 私たちが目指すコンサルタント像

  • 1.それぞれの立場からくる衝突・摩擦を解消する

    金融機関や取引先、クライアント内部を含めた関係者の複雑に交錯する利害関係の構造を読み解き、衝突・摩擦を軽減させ、それぞれの立場の身になって心情を汲み取り、全員が納得できる案を紡ぎ出して、クライアントとステークホルダーを牽引していきます。

  • 2.未来に起こる悪い状況を未然に防ぐ

    会社を取りまく環境は常に変化していくため、取りうる打ち手のシナリオは検討過程においてはいくつも存在しパターンが変わっていきます。会社内部と外部環境の変化に合わせてクライアントの将来を描き、進むべき道筋を指し示すことによって、最適な未来を作り出します。

  • 3.クライアントの業界・業種まで踏み込んで変革する

    世の中の状況や顧客から求められる事が変わる中で、今まで作り上げたものを壊し再構築することでクライアントの変革を促し、業界・業種を牽引する新たなリーダーや企業の輩出を支援します。

Working Environment 働く環境

  • 新たな挑戦の機会の提供

    みそうパートナーズは、あなたの「やりたい」という想いを尊重します。入社後の早い段階から、大きな裁量をもってプロジェクトを推進していただくことも可能です。業種に縛られず様々な業界のクライアントと接することや、少数の組織だからこその風通しの良さの中で、自主性をもって働ける環境をご提供します。

  • キャリアパス

    パートナー

    ディレクター

    マネージャー/シニアマネージャー

    コンサルタント/
    シニアコンサルタント

    スタッフ/アナリスト

    パートナー
    会社の運営を担います。組織全体の中長期計画を描き、収益性管理や組織人員の最適化を行います。
    ディレクター
    組織の営業戦略、チャネル開拓を担います。新しい分野の案件に着手する場合も、組織としてパフォーマンス高く発揮できるよう、常に自身の知見を高め組織に貢献します。
    マネージャー/シニアマネージャー
    プロジェクトのストーリー・ゴール設計を行い、下位者に適切な役割分担を実施しプロジェクトを完結させます。プロジェクトの品質維持に留まらず、クライアントとのリレーション構築、担当者への報告責任を担います。
    コンサルタント/
    シニアコンサルタント
    プロジェクトゴールに沿って実施すべき分析内容の一領域を担い、適切な示唆出しや成果物を作成します。必要なスキル・知見を自発的に習得し、プロジェクトに貢献します。
    スタッフ/アナリスト
    コンサル/会計財務未経験の方は、リサーチ業務や資料作成など、コンサルタントのアシストワークの中で経験を積み、コンサルティングに必要なベーススキルを身に着けます。
  • 成長を支援する環境の提供

    月1回 コンサルメンバーによる勉強会(ケーススタディ、コンサルスキル講座 等)

    外部研修受講支援制度(試用期間満了後の希望者には、グロービスの研修を会社負担にて受講頂ける制度を設けています)

    カウンセラー制度(パートナー1名がカウンセラーとなり、年3回の面談を実施。人事評価指標に沿って各人の成長を支援します)

Interview メンバーインタビュー

Top Message 代表メッセージ

クライアントのビジネスモデルの
変革を常に支援

代表 山本 淳

日本の中堅・中小企業が5年後、10年後、50年後にどうなっているのか。
社会・経済環境が著しく変化していく世の中で、多くの企業が変化を迫られる局面を迎えています。
私どもが取り組む経営コンサルティングは、日本の中堅・中小企業が国内外で認められ、持続的な成長曲線を描けることがゴールです。
そのためには、環境変化に応じてクライアントのビジネスモデルの変革を常に支援していくことが必要です。

みそうパートナーズは、挑戦し続けるクライアントに全力で伴走し、共に成長できる意志ある仲間を募集しています。

代表取締役 パートナー
公認会計士
山本 淳

Requirements 募集要項

求める人材像

このまま放置すると会社が行き詰まってしまうという状況で苦労しているクライアントを支援する以上、一番重要なのは、クライアントのために「何ができるか」「何をすべきか」を考え続け、実行する姿勢です。
自らが求心力、発信力となりプロジェクトを推進して行動したその先に、クライアントから本当に感謝され、自身の成長が実感できる結果があります。
このような想いを共有でき、クライアントの未来を作る仕事を通して切磋琢磨できる方々からのご応募をお待ちしております。