Service

事業再生

アプローチ

事業再生は、お客様の現状を正確に把握するところからスタートし、経営課題を明らかにした上で、
納得感のある改善施策の立案や事業計画の策定をご支援します。
また、計画策定以降は、施策の実行状況をモニタリングし、目標達成に導くところまで、
お客様を手厚くご支援します。

事業再生の
サービス概要

事業・財務分析を通した正確な現状把握

弊社に所属する事業及び財務のプロフェッショナルが、お客様を取り巻くマーケットの状況、競合他社の動向、財務の状況などを踏まえ、経営環境を正確に把握します。その際、お客様の業績の定量的な観点に加え、経営陣や現場担当者などへのヒアリングを通じた定性的な観点と併せて、事実に基づく分析を徹底します。

課題の抽出と経営改善施策の策定

現状を正確に把握した上で、事業再生のために解決すべき課題を明確にします。そして、課題を解決するための最適なアプローチをお客様とともに検討し、何度もディスカッションを重ねながら、納得感のある実行可能な改善施策の策定をご支援します。

経営改善計画の策定

経験豊富な弊社コンサルタントが、計画策定のプロフェッショナルとして改善施策の各種計画への落とし込みから利害関係者への協力要請までご支援します。

モニタリング・計画実行支援

改善施策が実行され、お客様の業績が回復して初めて弊社の支援が完了いたします。そのために、弊社は実行の支援が手薄にならないよう、施策の進捗や課題の管理に加え、現場のサポート、ビジネスマッチング等、施策が確実に遂行されるために必要なポイントを抑え、徹底的にご支援します。

事業再生サービスの
一般的な流れ

Case Study

事例紹介

宝飾小売業における事業再生

同族経営の宝飾業界中堅小売業のD社は、バブル時に国内のみならず海外にも出店し業績を急拡大させた。しかしながらバブル崩壊後に多くの店舗が不採算化、さらに先代社長時代に抱えた多額の負債の存在に加え、経理部… [続きを読む]

機械部品製造業における事業再生

創業70年、年商50億の金属部品製造業を営む機械部品製造業社のB社はリーマンショック以降、世界的な不況により事業・財務状況が悪化。自助努力で健闘するなか、主力商品も競合の台頭により収益性が低下したため… [続きを読む]

Service

サービス

経営革新

経営革新

お客様のさらなる成長を実現するために「経営に係る各種戦略策定」及び「経営・構造改革」の2つ視点からサービスをご提供いたします。

事業再生

事業再生

経験豊富な事業・会計に係るコンサルタントが、お客様の置かれている経営環境を正確に把握し、納得感のある再生プランや事業計画策定をご支援いたします。

M&A

M&A

M&Aの検討・実行に係る戦略策定の上流段階から、交渉や必要書類の作成といった下流の具体的な実務面の支援に至るまで一貫したサービスをご提供いたします。

事業承継

事業承継

事業承継に係る論点は、事業、財務、税務等、多岐に亘ります。お客様の状況に応じて、事業承継のプラン策定から、課題解決のための対応策の検討、その実行フォローまで幅広くご支援いたします。