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メンバー紹介 詳細

プロフィール

前田 英治

Eiji Maeda

執行役員 ディレクター
公認会計士

専門分野

  • 事業再生に向けた戦略立案・事業計画策定支援
  • 事業再生におけるM&A戦略の立案及びファイナンシャル・アドバイザー
  • マネジメント体制の変更(組織再編・事業承継等)に伴う経営管理体制の構築支援

実施プロジェクト

  • 中堅~中小企業の経営戦略立案、中期計画の策定 多数
  • 老舗メーカーの生き残り戦略策定及び実行支援
  • 分裂したオーナー企業グループの再統一
  • 事業承継前後の経営管理体制の構築支援や役員会の運営支援
  • 投資戦略立案、M&A支援 多数
  • 社長後継者の育成支援

経歴

監査法人トーマツにて多種多様なメーカーやアパレル、商社など上場企業を中心に法定監査に従事したのち、コーポレートファイナンス部門に異動し、上場企業のM&Aアドバイザリー業務で多種多様な業種の財務デューディリジェンス、企業価値評価業務に従事。 その後新日本有限責任監査法人(新日本パブリック・アフェアーズ㈱兼務)において主として非上場の中堅・中小企業の事業再生業務に従事。対象業種はメーカー、小売、飲食、医療機関、商社、など幅広い業界にわたり、財務分析を中心に現場から経営レベルまでビジネスの実態を把握し、オーナー企業の代表者と二人三脚で経営課題の改善に取り組むスタイルを得意とする。 その後、カーブアウトの形でみそうパートナーズの立ち上げに参画。以降、同様に中堅・中小企業向けのコンサルティングサービスに加え、M&Aの実行支援も実施。

Service

サービス

経営革新

経営革新

お客様のさらなる成長を実現するために「経営に係る各種戦略策定」及び「経営・構造改革」の2つ視点からサービスをご提供いたします。

事業再生

事業再生

経験豊富な事業・会計に係るコンサルタントが、お客様の置かれている経営環境を正確に把握し、納得感のある再生プランや事業計画策定をご支援いたします。

M&A

M&A

M&Aの検討・実行に係る戦略策定の上流段階から、交渉や必要書類の作成といった下流の具体的な実務面の支援に至るまで一貫したサービスをご提供いたします。

事業承継

事業承継

事業承継に係る論点は、事業、財務、税務等、多岐に亘ります。お客様の状況に応じて、事業承継のプラン策定から、課題解決のための対応策の検討、その実行フォローまで幅広くご支援いたします。