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事業再生 - みそうパートナーズ

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サービス案内

事業再生

クライアント様が置かれている状況は、クライアント様によって様々です。私たちは、所属するプロフェッショナルが現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案をご支援いたします。加えて、経験豊富な公認会計士を中心に、事業計画の策定もご支援いたします。計画策定以降は、クライアント様とともに、その実行を手厚くサポートいたします。

 

サービス概要

事業・財務分析を通した正確な現状把握

弊社に所属する事業及び財務のプロフェッショナルが、クライアント様を取り巻くマーケットの状況、競合他社の動向、財務の状況等を踏まえ、経営環境を正確に把握します。その際には、クライアント様の業績数値等の定量的な観点に加え、経営陣や現場担当者様等へのヒアリングを通じた定性的な観点にも踏み込み、事実に基づく分析を徹底します。

事業・財務分析を通した正確な現状把握

課題の抽出と経営改善施策の策定

現状を正確に把握した上で、クライアント様が再生を達成する上で解決すべき課題を抽出いたします。
抽出された課題については、クライアント様と何度もディスカッションを重ね、納得感があり、絵に描いた餅とならない改善施策の策定をご支援いたします。

課題の抽出と経営改善施策の策定

経営改善計画の策定

改善施策だけでは、協力を要請する利害関係者様にご納得いただくことはできません。私たちは、公認会計士を中心とした計画策定のプロフェッショナルが、改善施策の各種計画への落とし込みを強力にサポートいたします。
また、クライアント様とともに策定した事業計画を用いて、利害関係者様への支援要請等についてもご支援いたします。

経営改善計画の策定

モニタリング・計画実行支援

多くのコンサルティング会社は、計画策定後の実行支援は手薄になりがちです。
私たちは、改善施策が実行され、クライアント様の業績が回復して初めて業務完了と捉えております。
このため、施策の進捗・課題管理に加え、現場サポート、ビジネスマッチング等を通じて、施策が確実に遂行されるために徹底的にご支援いたします。

モニタリング・計画実行支援

 

サービスの一般的な流れ

※横スクロールでご覧いただけます。

サービスの一般的なステップ

実施内容
  • 関係者へのヒアリング
  • 貴法人の財務諸表及び内部資料やデータの分析
  • 経営課題への対処方針の検討
  • マネジメントディスカッション
  • 事業の方向性を反映した経営改善計画策定支援
  • 定期的な進捗状況の確認
  • 軌道修正
組織面
事業面

内部環境分析例

  • 経営理念、経営方針の確認
  • 商品/ブランド/取引先別の採算性分析
  • ビジネスプロセス分析

外部環境分析例

  • 関連マーケットの動向調査
  • 競合他社の動向調査

想定タスク例

  • 優先的に解決すべき課題の明確化
  • 業績改善のための施策検討
  • 経常収支に見合った借入返済ピッチや必要な金融支援等の検討
  • 財務管理体制の課題抽出

損益計画作成

  • 事業別損益計画
  • 収益計画
  • 人員・経費計画
  • 設備投資計画
  • 各種目標値の設定

貸借対照表計画作成

  • 資産売却計画
  • 借入返済計画

資金繰り計画作成

  • 経常収支・財務収支

アクションプラン作成

  • 実施施策・時期・担当者の明確化
  • 財務面の達成状況・アクションプランの実施状況等を含めた定期的な計画進捗状況の確認(モニタリング)
  • 計画実行過程で発生する課題の把握・追加施策の検討
財務面
  • P/L、BS分析
  • コスト構造分析(変動費・固定費)
  • 人件費分析、設備の状況の把握
  • CF分析(資金繰り実績・予定の把握)による資金余力の把握
  • 財務管理プロセスの体制確認